勇担央企社会责任 助力国家基层治理

来源:manbetx体育网2019年05月17日14:06

“小区干净、整洁,前台态度蛮好,都是主动上门帮你解决!”武汉市江岸区海赋江城·天韵居民刘女士对小区开发单位电建地产赞不绝口。

“在目前房地产市场竞争更趋激烈,开发商、合作方与业主矛盾凸显的情况下,红色物业和联合党建模式提供了一种多方共赢且行之有效的方案,为国家基层治理贡献了央企的力量。”电建地产华中区域总部党委书记吴慧芳如是说。

党建聚力,提质增效促发展

2017年武汉市委率先推行“红色物业”,电建地产作为央企勇担社会责任,积极探索国企主导型“红色物业”模式。

2018年5月14日,在湖北武汉海赋江城·天韵小区,数名身着白大褂的医生正在为小区住户开展心率血压测量、口腔检查等义诊活动。活动得到了小区住户的一致好评,参加检查的群众排起了长龙。另一边,小区志愿者正在进行环境卫生治理及非机动车清理,并向住户发放《迎军运手册》、《文明公约倡议书》等宣传品。

这是海赋江城·天韵小区“迎军运 树新风 红色物业我先行”主题活动现场发生的一幕。2018年,电建地产和物业公司电建物业以“红色物业”为载体,先后开展了闹元宵、品味端午、夏送清凉、电影周、中秋联欢晚会、重阳敬老、冬季便民等15场服务活动,打通了基层党组织服务群众的最后一公里。

“我们通过把社区物业服务打造成党的工作队,同时社区和物业成立联合党支部,既能充分发挥党的组织优势和群众工作优势,也能用好物业人力物力资源,一起去协调解决居民群众身边的物业服务管理问题。”电建物业武汉分公司负责人张华斌在讲述“红色物业”计划时表示。

党建联动,打造治理新格局

在同样由电建地产开发的武汉泛悦城项目,电建地产打造的以“一城二岗三方四联”为主要内容的“联合党建”工作模式,正因为打破了房地产开发建设中过长的管理链条,提升了基层整体组织化水平而焕发着勃勃生机,也为央企助力国家基层治理提供了另一种思路。

走在泛悦城项目的工地上,可以看到由农民工子女照片组成的“笑脸墙”,为施工人员休息纳凉修建的休息室,还有各方党员均可以借阅书籍、共同学习的党员活动室等,这些都是借助“联合党建”这一载体而陆续设立的。

2017年,电建地产党委立足十九大报告提出的提升组织力的新要求,委托、指导华中区域总部在泛悦城项目与总包方围绕“党员联学”、“文化联建”、“安全联查”、“质量联动”四个方面开展了联合党建工作,打造出一个资源共享、文化互融、信息相通的基层治理有机“综合体”。

近期,联建三方党支部为了落实责任分工,优化“综合体”结构,召开大会共同签署了《泛悦城项目联合党建分区责任书》,并对在前期项目建设过程中表现优异的劳务班组进行了奖励。

通过创建“党员安全先锋岗”、“党员质量先锋岗”以及评定机制,泛悦城项目结合项目月度、季度巡检情况,定期组织工作目标完成情况考核,并于每年年终开展年度“党员安全先锋”和“党员质量先锋”的表彰工作。当前,项目已设立了4个“党员安全先锋岗”和4个“党员质量先锋岗”,由各单位选派先锋模范党员担任。

在一年多的具体实践中,“联合党建”以政治引领凝聚人心、以组织引领整合资源、以能力引领夯实基础、以机制引领强化协同,全面提升了泛悦城项目的整体组织化水平,也进一步履行了央企社会责任。

基层治理是国家治理的基石,直接决定着经济社会的持续发展、繁荣和稳定。“红色物业”、“联合党建”进一步凝聚了基层合力,全面发挥出基层党组织总揽全局、协调各方的作用,为打造共建共治共享的社会治理格局贡献了积极的力量。

(责编:白 翔)

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